Counceling: Trabajando desde el pasado para aconsejar al ejecutivo cómo mejorar el presente, por lo que su aplicación queda circunscrita al pasado y al presente. Enfocado en el "hablar" más que en el "hacer", no tiene un marco de acción limitado. Se brindan orientaciones y consejos para inducir cambios en el comportamiento sobre la base de experiencias pasadas. Con la exploración, pasamos al descubrimiento de obstáculos previamente creados y su intervención para movelos o eliminarlos. Apertura de nuevas oportunidades con el fin de incrementar sus probabilidades de mejora en el ámbito del liderazgo. 

Mentoring: En el proceso de orientación profesional a largo plazo, nos basamos en los objetivos del interior de la empresa y de la persona. Destinado a ejecutivos que deseen una planificación de la carrera hotelera. Conocimientos, experiencia y relaciones, para que los que se adentren en el mundo de la empresa y de los hoteles, tengan a su alcance todas las oportunidades posibles y puedan acceder a todas las puertas necesarias para que el talento se haga realidad. Metodología de proceso gradual: autoconocimiento, consecución de autoconfianza, focalización de objetivos, priorización, automotivación. Planificación y organización.   

Consultoría, Mistery Shoppers Audits, Optimizacion de procesos, Gestión del cambio, Atención al Cliente, Quality Hotel Standards.